L2-A: Allgemeine Strategie-Optimierung
Herkunft:
funding-drilldown-L1.md— Level-2-Drilldown A von 8.Ziel: Überprüfung und Optimierung der übergeordneten FZulG-Beantragungsstrategie — unabhängig von einzelnen APs.
Reihenfolge:
G → A → B → D/E/F (parallel) → C → H. A nutzt den erweiterten AP-Katalog aus L2-G.
Scope
Überprüfung und Optimierung der übergeordneten Beantragungsstrategie — unabhängig von einzelnen APs. Clustering-Empfehlung bezieht sich auf die bestehenden Vorhaben 1–4 und den erweiterten AP-Katalog aus L2-G. Die Detailzuordnung von AP24–AP26 entscheidet L2-E.
Nicht im Scope: Einzelne AP-Inhalte (→ L2-D/E/F), Ablehnungsrisiken (→ L2-C), AP24–AP26-Vorhaben-Zuordnung im Detail (→ L2-E).
Quelldokumente
docs/strategy/STRATEGY_public-funding.mddocs/strategy/funding-application-plan.mddocs/strategy/bsfz-antrag-vorhaben.md(aktuelle Vorhaben-Struktur, um Clustering-Frage zu bewerten)docs/supporting/reference/forschungszulagengesetz.md- Ergebnisse aus L2-G (neue AP-Kandidaten, falls vorhanden)
Untersuchungsfragen
- Vorhaben-Clustering: Ist die Aufteilung in 4 Vorhaben optimal? Gibt es Argumente für 3 oder 5? Wie wirkt sich die Anzahl auf Gutachter-Wahrnehmung, Verwaltungsaufwand und Teilablehnungs-Risiko aus?
- Einreichungsreihenfolge: Ist die parallele Einreichung (Woche 17–18) tatsächlich optimal, oder wäre eine gestaffelte Einreichung (erst die sichersten Vorhaben) risikoärmer?
- Finanzielle Optimierung: Nutzt die aktuelle Strategie die 100€/h-Pauschale und die 40h/Woche-Obergrenze optimal? Gibt es Zeitfenster-Effekte (z.B. Bemessungsgrundlage 10M→12M ab 2026)?
- Solo-Founder-Taktiken: Welche Solo-Founder-spezifischen Vorteile oder Risiken existieren, die noch nicht adressiert sind? (z.B. Abgrenzung Geschäftsführer-Tätigkeit vs. F&E-Tätigkeit)
- Berater-Strategie: Ist der empfohlene Ansatz (Eigenantrag + Berater für rote APs) tatsächlich kosteneffizient? Was kostet ein Vollberater im Vergleich?
- Zeitliche Planung: Sind die Phase-0-Voraussetzungen (Stundenerfassung, Time-Zero) realistisch in 4 Wochen umsetzbar?
- Folge-Vorhaben-Strategie: Wie plant man die Jahre 2+ — gleiche Vorhaben verlängern oder neue einreichen?
Erwartete Ergebnisse
- Empfehlungen als kommentierte Liste in
STRATEGY_public-funding.md(Abschnitt „Strategie-Review") - Ggf. Anpassungsvorschläge für
funding-application-plan.md
Akzeptanzkriterien
- Clustering-Empfehlung enthält eine Begründung mit konkreten Gutachter-Wahrnehmungs-Argumenten (nicht nur "5 wäre besser")
- Jede Empfehlung referenziert die spezifische Stelle im Quelldokument, die sie ändert
- Folge-Vorhaben-Strategie enthält mindestens 2 konkrete Szenarien (Verlängerung vs. Neueinreichung) mit Vor-/Nachteilen
Offene Hypothesen (L1)
- Stundenkonsistenz:
Zahlen zwischenAktualisiert: Das Maximum istSTRATEGY_public-funding.mdund AP-Katalog stimmen überein (Konservativ 1.660h, Maximum ~4.110h). Kein Handlungsbedarf.~4.270h(AP-Katalogfunding-work-packages.md:286-294). Die Differenz (160h) entsteht durch AP27 (+100h) und AP5 Taxonomy-Aware Retrieval (+60h). Konservativ 1.660h bleibt gültig. - Vorhaben-2-Breite: 5–6 APs über heterogene Forschungsfragen (Offline-Sync, EU-561, Event Architecture, Broadcast, Concurrency, ggf. Dispatch Conflict). Die Klammer "Datenkonsistenz über Vertrauensgrenzen" ist abstrakt — ein Gutachter könnte V2 als Sammelbecken empfinden. Prüfen, ob V2 in zwei Vorhaben aufgesplittet werden sollte.
- Folge-Vorhaben: Kein Dokument adressiert Jahre 2+ (Verlängerung vs. Neueinreichung, Interaktion mit laufenden Bescheinigungen).
Randbedingungen
- Sprache: Deutsch (Fachbegriffe deutsch)
- Keine Änderungen an AP-Inhalten — nur an der Strategie-Ebene
- Alle Empfehlungen müssen gegen die aktuelle Gesetzeslage (FZulG, Wachstumschancengesetz 2024) geprüft sein